“作為國際公司，全球性技術(shù)是我們一個很大的優(yōu)勢。”

　　【PChouse】：技術(shù)其實是亞薩合萊在國際競爭中取勝的關鍵?

　　【馮瑾】：對，因為我們作為國際公司，全球性技術(shù)是一個很大的優(yōu)勢。很多在別的國家的先進技術(shù)可以拿來修改，然后應用到新的市場，這是很多中國本土企業(yè)很難跟我們競爭的地方。當然，有些企業(yè)可能仿效我們的產(chǎn)品，但從質(zhì)量各方面來講，消費者是可以看出區(qū)別的，技術(shù)含量不一樣。

　　每個品牌都有自己做的比較好的地方，但在技術(shù)方面我們還是比較領先的。我覺得競爭是一件好事，產(chǎn)品多樣化、質(zhì)量有優(yōu)劣，性價比也有對比。對我們來講，我們在很多方面其實都是有優(yōu)勢的，就是希望大家能夠體會到這個優(yōu)勢，選擇亞薩合萊的產(chǎn)品。

　　【PChouse】：公司每年會在科技研發(fā)方面投入多少研發(fā)成本?

　　【馮瑾】：不同行業(yè)的研發(fā)可能會不一樣，基本都是在個位數(shù)不到百分之十的這種情況。亞薩合萊的研發(fā)成本在同行業(yè)里是很高的，全球各地的產(chǎn)品設計工程師的數(shù)量已增加至1400位。。

　　【PChouse】：每年投入這么多研發(fā)成本，那產(chǎn)品線有沒有一個固定的更新頻率?

　　【馮瑾】：每年差不多百分之二十五的產(chǎn)品都是新產(chǎn)品，新產(chǎn)品的定義就是過去三年出來的產(chǎn)品，所以換算下來，基本上四年產(chǎn)品就輪換一次，這個推陳出新對亞薩合萊來說是非常重要的。一個是科技日新月異，另外一個就是現(xiàn)在的消費者對新產(chǎn)品的期望值很高，當然有一些比較過硬的產(chǎn)品會成為經(jīng)典。但是畢竟大家還是想看到新鮮的東西，而且經(jīng)典可以說是外觀經(jīng)典，里面的產(chǎn)品、系統(tǒng)可以更新?lián)Q代，比如經(jīng)典與智能的新融合。所以亞薩合萊在這一方面也做出很多的努力。

　　“在品牌合作上，亞薩合萊不會局限自己，傾向于比較優(yōu)質(zhì)的、區(qū)域性認可程度比較高一點的企業(yè)。”

　　【PChouse】：亞薩合萊在中國進行了幾宗大型的并購，在挑選中國品牌方面有沒有什么具體的標準?

　　【馮瑾】：亞薩合萊挑選品牌比較考量品牌在當?shù)氐恼J可度，因為在中國，門鎖品牌很難有在全國范圍內(nèi)都得到認可的，我們傾向于比較優(yōu)質(zhì)的、區(qū)域性認可程度比較高一點的企業(yè)。合作之后利用亞薩合萊集團的技術(shù)、資源幫助本土品牌再提升一下。當然，如果有全國范圍的知名品牌的話，亞薩合萊肯定也會考慮，基本上就是挑選優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

　　【PChouse】：挑選不同的品牌，會不會有這樣的規(guī)定，門我只挑亞薩合萊盼盼一家，不會再挑另外一家呢?

　　【馮瑾】：不會，在品牌合作上，亞薩合萊不會設限。其實多元化是有好處的，因為中國本身就很多元化，像南北差異，挨著的省份可能生活品味都會相差很遠。比如說南方的門都是雙重門，因為要通風，但北方就不是這樣的需求。南方人喜歡雕刻花草之類的東西，北方則偏簡約風……為了滿足多種需求，亞薩合萊有必要有不同的品牌或者產(chǎn)品去支持，所以在這方面亞薩合萊不會特別局限自己，范圍比較寬。

　　【PChouse】：近幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始進軍智能安防市場，例如360的家庭衛(wèi)士、小米的智能家居套裝，像這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可能會提供系統(tǒng)或者平臺的解決方案，亞薩合萊有沒有考慮進行一些合作呢?

　　【馮瑾】：對于這些企業(yè)，亞薩合萊是有合作計劃的，因為他們會提供整個的系統(tǒng)，而亞薩合萊只提供系統(tǒng)的一部分，所以合作是必經(jīng)之路。亞薩合萊會進行廣泛的合作，當然這個行業(yè)最終也會出現(xiàn)一些領頭企業(yè)，希望能和他們有更緊密的合作。

　　最重要的是，亞薩合萊的產(chǎn)品可以支持不同的系統(tǒng)，不管是蘋果還是安卓或是其他系統(tǒng)。亞薩合萊保證能和任何平臺連接，這個我覺得是最重要的。

　　最后是合作伙伴怎么挑選的問題，選擇是相互的，雙向的，這個還要看采取什么方式來合作。但是我覺得智能家居的發(fā)展前途是不可量的，里面有很多可以做的事情。